Superando Desafíos: Consolidando Comunicación y Adaptándonos a Cambios en el Equipo

En el segundo mes de desarrollo de Fuddy, enfrentamos dos desafíos cruciales: consolidar nuestros canales de comunicación y manejar la salida de dos miembros del equipo. Aunque uno de ellos dejó el proyecto antes de su inicio, nos vimos obligados, por restricciones de tiempo y diversas razones, a posponer la búsqueda de un reemplazo.

Reafirmando Canales de Comunicación:

Utilizando el marco de gestión de equipos CASFF, diseñado para maximizar la agilidad y prevenir posibles contratiempos comunicativos (puedes obtener más detalles en la publicación dedicada a este marco en este blog, aquí), logramos establecer tres canales esenciales: Trello, Whatsapp y Meet. Estos canales se convirtieron en nuestras principales vías para compartir información sobre el progreso de tareas y abordar cualquier problema relacionado con plazos o tareas establecidas.

La solución, aunque simple, no fue fácil de implementar. En este proyecto, la participación del equipo era extralaboral, por lo que fue crucial establecer un horario y día fijo para reuniones grupales. La flexibilidad también desempeñó un papel clave: utilizamos Whatsapp como medio "informal" para una comunicación constante, en cualquier momento, abordando así diversas problemáticas relacionadas con Fuddy. Trello, por otro lado, se convirtió en un registro fundamental para tareas, avances y flujos de trabajo en cada hito del proyecto.

En resumen, la flexibilidad se convirtió en la aliada inquebrantable de una comunicación efectiva.

Superando la Salida de Miembros Claves:

En primer lugar, asumí temporalmente uno de los roles vacantes. Aunque sea programador, mis responsabilidades en Fuddy estaban más orientadas hacia la organización y revisión de detalles, lo que consumía el tiempo extra que podía dedicar al proyecto, incluyendo la gestión de la newsletter y el seguimiento de diversos aspectos adicionales, como la web y las postulaciones, etc.

A pesar de estos desafíos, logramos avanzar sin problemas. La ventaja fue que las salidas ocurrieron en una fase no tan avanzada del desarrollo de la aplicación. El reemplazo principal llegó rápidamente, adaptándose sin problemas al equipo, al flujo de trabajo y a la cultura que ya teníamos establecidos.

En resumen de este punto, la pronta salida y la estructura preestablecida para el desarrollo permitieron que el proyecto continuara sin estancarse.

Agradecimiento Eterno:

Quiero expresar mi eterno agradecimiento a todos los miembros del equipo que han dedicado su esfuerzo para llevar a cabo este proyecto, creyendo verdaderamente en su éxito.

Eso es todo por hoy. ¡Te deseo un excelente día, tarde o noche!

Nos vemos en la próxima entrega.