"El Ciclo de Vida de un Proyecto: De la Iniciación al Cierre"

En el módulo de Fundamentos de la gestión de proyectos, aprendimos sobre los aspectos básicos y primordiales de la gestión de proyectos. Las clases, con historias de primera mano de miembros de diferentes equipos de Google, son simples, directas y fáciles de digerir. Aquí te dejo un resumen de los puntos claves sobre el ciclo de vida de un proyecto:

El ciclo de vida de un proyecto se divide en cuatro etapas fundamentales:

1. Iniciación del proyecto:

Determinación de objetivos, entregables, recursos y selección del equipo. Establecimiento de los criterios de éxito y las expectativas del proyecto.

2. Planificación:

Diagramación de un plan detallado, ajustado al presupuesto y recursos disponibles. Definición de cronogramas, asignación de tareas y establecimiento de hitos.

3. Ejecución y seguimiento:

Supervisión del cumplimiento de las tareas dentro del tiempo determinado. Facilitación de herramientas y recursos necesarios para el equipo. Comunicación constante con los interesados sobre el progreso.

4. Cierre del proyecto:

Entrega y evaluación de los resultados. Documentación de lecciones aprendidas y recomendaciones para futuros proyectos. Estas etapas son esenciales para garantizar que un proyecto se complete con éxito y dentro de los parámetros establecidos.

Eso es todo por este submódulo, espero esta lectura te haya sido beneficiosa, y no olvides que el siguiente viernes estará disponible el siguiente resumen de los puntos que considero más importantes del primer módulo de este curso.